1月27日下午，海南旅投党委书记、董事长罗苏平率队赴海汽集团（603069）召开调研座谈会，深入了解企业生产经营状况，研判行业发展新形势，安排部署下一步重点工作。
座谈会上，海汽集团党委书记、董事长符人恩详细汇报了公司2025年指标完成情况、2026年主要工作思路、存在问题及亟需协调解决的问题和“十五五”规划思路，会议同时听取了海汽集团下属海旅租车、海汽国贸、贵宾车队、金运科技等业务单元的经营状况与发展思路，与会人员围绕传统客运市场转型、新兴业务培育、交旅融合深化、数字化转型推进等进行了交流探讨。
罗苏平对海汽集团长期以来在服务保障民生出行、推动企业改革发展等方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，当前交通运输行业正处于深刻变革期，出行方式、消费场景已发生结构性变化，海汽集团必须认清形势、抢抓机遇，正视挑战、主动求变。针对下一步重点工作，罗苏平提出六点要求：
一是聚焦主业，狠抓业务提升。要巩固传统客运基本盘，优化线路布局，提升服务品质，持续做优定制客运、汽车租赁等特色业务，积极拓展个性化、场景化出行服务，加大“海汽行”品牌建设，以服务创新提升用户粘性，不断夯实市场竞争力。
二是前瞻布局，抢滩蓝海赛道。要积极研究并适时布局无人驾驶、低空飞行等未来交通领域，探索符合海南特色的应用场景，力争形成差异化优势，抢占市场发展先机。
三是苦练内功，深化管理提升。要持续推进精细化、标准化管理，优化业务流程，全面提升上市公司规范运作水平，系统推进降本增效，加大应收账款清理和存量资产的有效开发、优化盘活，不断提升企业现代化治理水平和运营效率。
四是强化支撑，夯实人才基础。要加大人才引进与培养力度，特别是要加强在数字化转型、新业态运营、资本运作等方面的人才储备与队伍建设，为企业创新发展提供智力支持。
五是筑牢根魂，坚持党建引领。要持续加强党的全面领导，深入挖掘并传承海汽七十余年发展历程中的红色基因与奋斗精神，着力打造具有海汽特色的党建品牌，建强党员突击队、示范岗，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
六是守住底线，推进清廉国企建设。要聚焦投资决策、物资采购、工程招投标、资金管理等关键领域和重点环节，精准识别、动态研判、有效化解经营管理中的各类风险，坚决守住不发生重大风险的底线。严格落实全面从严治党要求，完善监督体系，营造风清气正、干事创业的良好政治生态和发展环境。
罗苏平最后特别强调，安全生产是企业发展的生命线。时值春运临近，海汽集团务必高度重视，压紧压实安全生产主体责任，全面排查整治各类风险隐患，强化运输组织与应急保障，全力确保春运工作安全、平稳、有序开展。
海南旅投党委委员、董事会秘书吴媛菲，副总经理冯宪阳及相关部门负责人；海汽集团领导班子及相关部门、下属单位负责人参加座谈。
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